Руслан-Геннадьевич-руководитель-отдела-маркетинга-GranTerra.jpg

Руслан

Должность
Руководитель отдела маркетинга
Стаж
12 лет опыта
Специализация
Разработка маркетинговой стратегии Позиционирование и бренд-менеджмент Анализ рынка и конкурентов CRM-маркетинг и удержание клиентов CRO (Оптимизация конверсии) Построение отделов маркетинга и продаж Запуск новых продуктов Контент-стратегия PR и управление репутацией HR-бренд и Employer Branding

GranTerra

Руслан Геннадьевич

Руководитель отдела маркетинга (CMO)

Маркетолог-стратег с 12-летним опытом построения маркетинга в B2B-сегменте, E-commerce, IT и EdTech. Строит маркетинг вокруг клиента: от анализа рынка и разработки стратегии до управления командой и финальной аналитики эффективности.

  • 12+лет в маркетинге
  • 4года на управленческих позициях
  • 2 → 8рост команды под руководством Руслана
  • 5лет во главе маркетинга GranTerra

Об эксперте

В GranTerra Руслан руководит маркетинговым отделом с самого основания компании. Под его управлением команда выросла с 2 до 8 специалистов, а маркетинг стал по-настоящему клиентоориентированным: каждое обращение получает внимание, каждая коммуникация — честная и своевременная. И это работает даже в условиях высококонкурентного рынка.

«Моя задача как руководителя — не просто привести трафик или сделать красивый креатив. Моя задача — построить маркетинг, в котором каждый, кто обращается в компанию, получает внимание, заботу и точный ответ на свой запрос. Предсказуемо, системно и в любом масштабе».

Руслан Геннадьевич, CMO GranTerra

Путь в профессию: от практики к стратегии

  1. 2014

    Старт карьеры: аналитика и бренд-менеджмент

    Руслан начинал в компании по обслуживанию юридических лиц по любым вопросам в IT-сфере. Уже на этом этапе стало понятно: маркетинг без цифр и понимания бизнес-процессов — это лотерея. Поэтому параллельно с практикой он углублялся в аналитику, изучение поведения клиентов и стратегическое планирование.

  2. 2016–2020

    Продвижение продукта и лидогенерация

    Руслан отвечал за продвижение продукта, лидогенерацию и запуск нового направления. Именно тогда сформировался ключевой принцип работы: каждое маркетинговое решение должно быть обосновано данными и направлено на пользу клиенту.

  3. 2021 — н.в.

    Руководитель отдела маркетинга GranTerra

    Руслан возглавляет отдел маркетинга с самого основания компании. За 5 лет удалось:

    • Вырастить команду с 2 до 8 специалистов и перестроить структуру отдела (Agile, Scrum, OKR).
    • Запустить сквозную аналитику: каждое обращение прослеживается от первого касания до результата.
    • Выстроить коммуникацию вокруг клиента: быстрый ответ на запрос и предложение, которое решает задачу клиента.

Философия и подход к работе

В основе работы Руслана лежат три принципа, которые определяют каждый процесс в его отделе.

Data-driven, а не «на глаз»

Любая гипотеза проверяется цифрами. Используются сквозная аналитика, когортный анализ, A/B-тестирование. Решение о масштабировании канала принимается только после того, как данные подтверждают: канал действительно приводит клиентов, которым мы можем помочь.

Маркетинг — часть бизнеса, а не отдельная вселенная

Отдел работает в тесной связке с продажами, продуктом и сервисом. Регулярные синки, общие цели и единое понимание CJM исключают ситуацию «маркетинг привёл обращения, а продажи говорят, что они нецелевые». Главное — у всех одна ценность: клиент.

Системность вместо героизма

Руслан строит процессы так, чтобы результат не зависел от одного человека. Регламенты, автоматизация, базы знаний и чёткие зоны ответственности позволяют отделу масштабироваться без потери качества — и ни один клиент не остаётся без внимания.

Ключевые компетенции и специализации

Стратегический маркетинг и развитие бренда

Руслан отвечает за разработку и реализацию маркетинговой стратегии компании:

  • Аудит рынка, анализ конкурентов и выявление незанятых ниш.
  • Формирование ценностного предложения (Value Proposition) и позиционирования.
  • Разработка GTM-стратегий (Go-to-Market) для запуска новых продуктов.
  • Планирование маркетингового микса и прогнозирование эффективности каналов.

Performance-маркетинг и лидогенерация

Отдел выстроил многоуровневую воронку, которая помогает клиенту пройти путь от первого знакомства с компанией до покупки:

  • Управление платными каналами (контекстная реклама, таргет, медийная реклама) — с заботой о релевантности каждого сообщения.
  • Повышение качества входящих обращений: клиент находит именно то, что искал.
  • Контроль эффективности каналов на каждом этапе: от клика до обращения.
  • Регулярное A/B-тестирование креативов, офферов и посадочных страниц — чтобы коммуникация была точнее.

CRM-маркетинг и удержание клиентов

Привлечь клиента — половина дела. Вторая половина — сохранить отношения, чтобы клиент оставался с нами надолго. Руслан внедрил:

  • Сегментацию базы и персонализированные цепочки писем, пушей и SMS.
  • Автоматизацию воронок через HubSpot, Carrot Quest, Mindbox и другие инструменты.
  • Программы лояльности и бережную работу с «спящими» клиентами: напоминаем о себе только тогда, когда это действительно полезно.

Продуктовый маркетинг и упаковка

Руслан участвует в создании и выводе продуктов на рынок:

  • Формирование продуктовой линейки и разработка предложений под разные сегменты клиентов.
  • Упаковка смыслов, создание лендингов и презентационных материалов.
  • Сбор обратной связи и улучшение продукта на основе данных (Voice of Customer).

Аналитика и сквозная отчётность

Без прозрачной аналитики маркетинг слеп. Построена система отчётности, которая включает:

  • Сквозную аналитику от клика до продажи: каждое обращение прослеживается.
  • Дашборды в Power BI, Yandex DataLens и Google Looker Studio.
  • Когортный анализ и прогнозирование поведения клиентов.

Управление командой и процессы

Руслан сформировал и возглавляет команду из 8 специалистов: performance-маркетологи, контент-менеджеры, аналитики, дизайнеры. Внедрены:

  • Регулярные планёрки и ретроспективы.
  • Система KPI и OKR для каждого сотрудника.
  • База знаний и онбординг для новых членов команды.

Результаты и кейсы

Кейс 1: Каналы снова приводят целевые обращения

Задача
Реклама приводила всё меньше целевых обращений: каналы перестали попадать в «своего» клиента.
Решение
Руслан пересобрал воронку, отключил неэффективные каналы, перераспределил ресурсы и запустил ретаргетинг по сегментированной базе — с предложениями, релевантными каждому сегменту.
Результат
Каналы снова приводят клиентов, которым мы действительно можем помочь, а коммуникация стала точнее и своевременнее.

Кейс 2: Запуск нового продукта

Задача
Вывести на рынок новую линейку тротуарной плитки с нуля.
Решение
Разработана GTM-стратегия, создана серия лендингов, запущена прогревочная email-кампания и платный трафик — с заботой о том, чтобы клиент получал понятную и полезную информацию на каждом шаге.
Результат
За первые 4 месяца новая линейка собрала внимание целевой аудитории: клиенты активно знакомились с продуктом, а интерес к нему сохраняется благодаря бережному прогреву.

Кейс 3: Автоматизация маркетинга

Задача
Уменьшить долю ручных операций и ускорить обработку обращений.
Решение
Внедрена CRM-система Битрикс24, настроены автоматические цепочки и триггерные письма.
Результат
Скорость обработки обращений выросла в несколько раз: клиенты получают ответ быстрее, и ни одно обращение не теряется.

Инструменты и технологии

Аналитика

  • Яндекс Метрика
  • Google Analytics 4
  • Power BI
  • Amplitude
  • Mixpanel

CRM и автоматизация

  • amoCRM
  • Bitrix24
  • HubSpot
  • Mindbox

Реклама и трафик

  • Яндекс Директ
  • VK Реклама
  • Telegram Ads
  • Google Ads

Управление проектами

  • Jira
  • Asana
  • Notion
  • Kaiten

SEO и контент

  • Key Collector
  • Serpstat
  • Ahrefs
  • Miralinks

Вопросы и ответы

Чем руководитель отдела маркетинга отличается от маркетолога?

Маркетолог обычно отвечает за конкретный канал или задачу (реклама, контент, SEO). Руководитель отдела маркетинга (CMO) мыслит стратегически: формирует общую стратегию, управляет командой и отвечает за конечный результат — чтобы клиенты знали о компании, доверяли ей и выбирали именно её.

Какие KPI у руководителя маркетинга?

Ключевые метрики: конверсия по этапам воронки, количество и качество входящих обращений, скорость ответа на запрос, удовлетворённость клиентов (NPS) и доля повторных обращений.

Как понять, что маркетинг в компании работает эффективно?

Эффективный маркетинг прозрачен и измерим: есть сквозная аналитика, каждое обращение прослеживается, клиенты получают своевременные ответы, а доля повторных обращений и рекомендаций растёт.

С какими нишами работает Руслан?

Основной опыт сосредоточен в B2B-сегменте, E-commerce, IT и EdTech, однако методология, которую использует Руслан, универсальна: стратегический анализ, изучение поведения клиентов и построение воронок применимы в большинстве коммерческих направлений.

За каждым обращением стоит человек

Мы дорожим каждым, кто к нам обращается: за каждой заявкой — человек со своей задачей и ожиданиями. Если вы хотите выстроить прозрачную стратегию и сделать так, чтобы ни один клиент не остался без внимания — начните с консультации. Руслан Геннадьевич проведёт аудит вашей текущей маркетинговой стратегии, найдёт точки роста и предложит конкретные шаги, как построить маркетинг вокруг клиента.

Расскажите о вашем проекте — вместе найдём лучшее решение
Оставьте номер — специалист с опытом более 8 лет поможет подобрать материалы, продумать этапы работ и сориентирует по стоимости. Консультация и выезд замерщика — бесплатно.


Эстетика и прочность
Надежный камень в архитектуре вашего дома
Мытищи · ежедневно 9:00–19:00

Посетите наш шоу-рум

Оцените цвет, фактуру и качество плитки вживую — и подберите идеальный вариант для своего участка.